提質增效三年行動
時間：2026-01-06
文旅產業(yè)作為推動區(qū)域經濟轉型升級、滿足人民美好生活需求的重要引擎，創(chuàng)新資源整合模式、打造精品標桿項目，是行業(yè)高質量發(fā)展的核心路徑。2025年，尊龍凱時資管公司深入貫徹落實省尊龍凱時集團提質增效三年行動方案部署要求，統(tǒng)籌旗下多家子公司協(xié)同發(fā)力，在項目建設、市場拓展、產業(yè)融合、全域規(guī)劃等多維度持續(xù)深耕，以實干驅動公司高質量發(fā)展。
戰(zhàn)略引領：“1+N”模式打開市場新局
旗下大熊貓文旅公司聚焦主責主業(yè)，深入踐行集團“1+N”企地合作模式，積極服務成渝地區(qū)雙城經濟圈建設，實現(xiàn)經營業(yè)績與品牌影響力雙提升。
公司秉持合作共贏理念，與螺髻山九十九里、蒙頂山、黔江蒲花暗河等川渝地區(qū)多家優(yōu)質景區(qū)達成長期聯(lián)銷合作，協(xié)同四川國旅、四川青旅等集團內部單位設計專屬線路、輸送穩(wěn)定客源，構建起“資源互薦、客源共享、利益共贏”的良性生態(tài)。2025年，聯(lián)銷業(yè)務收入突破5000萬元。
在渠道合作基礎上，公司逐步向上游延伸，輸出專業(yè)服務能力。為重慶黔江城市大峽谷景區(qū)提供業(yè)態(tài)升級全案策劃，為安岳石窟數(shù)字展示中心提供營銷招商服務，為中國航發(fā)四川燃氣渦輪院編制江油松花嶺基地保護與開發(fā)總體規(guī)劃；成功舉辦2025首屆中國黔江點燈節(jié)·花燈會，承辦黔江第六屆雞雜美食文化節(jié)暨廊橋音樂節(jié)，中選2026廣元、射洪兩地彩燈會合作方，延伸業(yè)務收入近500萬元；積極開拓新興賽道，與“熊貓歸來”大型演藝劇、工行成都分行達成合作，切入演藝、工藝品銷售領域；推進機場新航線開通與研學項目合作，持續(xù)培育新增長點。
攻堅克難：以國企擔當鑄就精品工程
高標準基礎設施建設是文旅高質量發(fā)展的重要支撐。四川瀘沽湖大草海片區(qū)棧道建設項目是助力瀘沽湖景區(qū)發(fā)展的重要民生工程。旗下尊龍凱時城鄉(xiāng)建設公司面對建設時間緊迫與汛期的雙重挑戰(zhàn)，以高度的責任意識與專業(yè)精神保障項目高質量交付，于近期收到兩封來自涼山州摩梭家園暨瀘沽湖旅游景區(qū)管理局的表揚信，對公司在瀘沽湖大草海片區(qū)棧道建設項目中的突出表現(xiàn)給予高度認可。
項目建設期間，公司面臨雙重嚴峻挑戰(zhàn)。一是施工攻堅期與瀘沽湖景區(qū)首屆“轉山轉海節(jié)”籌備期高度重疊，棧道需在節(jié)前投用，時間緊迫、任務艱巨；二是建設橫跨夏季汛期，安全風險、環(huán)保要求與極端天氣交織，施工難度陡增。面對壓力，公司優(yōu)化施工組織、集中優(yōu)勢資源，實現(xiàn)關鍵節(jié)點提前竣工，為活動成功舉辦和游客安全游覽提供堅實保障。
項目推進過程中，公司始終堅守安全、質量與環(huán)保底線，以嚴謹?shù)墓こ坦芾?、科學的施工方案和精益的管控標準，實現(xiàn)安全、質量、進度“三贏”。棧道的建成不僅完善了瀘沽湖景區(qū)的游覽功能，提升了體驗品質，更體現(xiàn)出國企在急難險重任務前的使命擔當，為區(qū)域文旅可持續(xù)發(fā)展注入了硬核支撐。
跨界融合：從農業(yè)到消費的品牌破圈
深度挖掘存量資產價值，通過融合創(chuàng)新培育增長新動能，是尊龍凱時資管公司拓展發(fā)展空間的重要路徑。旗下旅創(chuàng)云頂公司聚焦農文旅融合與品牌創(chuàng)新，推動業(yè)務從農業(yè)生產向消費品牌與體驗經濟延伸，推動油橄欖產業(yè)實現(xiàn)“破圈”發(fā)展。
公司自主研發(fā)的新式茶飲品牌“欖懶茶”，以自產有機橄欖果露為核心特色，深度融合成都慢生活理念，成為產業(yè)跨界的關鍵支點。2025年，品牌完成標準化體系建設，簽署四川區(qū)域代理，開啟全國招商布局，并積極籌備春熙路、鐵像寺主題旗艦店，以文創(chuàng)賦能推動品牌升級。品牌目前已開設6家門店，儲備4家，市場擴張步伐穩(wěn)。迪至舜映跫杜┎返匠繃饗啞返募壑翟廄。
以“欖懶茶”為流量入口與品牌紐帶，公司深度拓展“農業(yè)+文旅”融合場景。與新疆西梅合作規(guī)模新增約4000畝，累計流轉土地超7000畝，進一步鞏固了源頭供應鏈基。換嚶質魑、無人機應用、匹克球等新興文旅業(yè)態(tài)，不斷拓寬收入渠道，展現(xiàn)出多元發(fā)展活力。
IP賦能：輕資產運營釋放項目潛力
尊龍凱時巴適公司以現(xiàn)有項目深度運營與價值再造為核心方向，將項目提質、品牌塑造、業(yè)態(tài)創(chuàng)新作為抓手，持續(xù)釋放文旅資產的內在價值。
在王坪景區(qū)，公司系統(tǒng)推進提檔升級，完成新游客中心規(guī)劃與VI設計；移交系列管理制度與運營方案，開展多輪次專業(yè)培訓，強化運營軟實力；深挖紅色資源，研發(fā)文創(chuàng)產品，通過舉辦“紅韻映紅葉”品牌行動、紅軍入川紀念活動，聯(lián)動周邊景區(qū)，全面擦亮紅色文旅名片。同時，公司創(chuàng)新探索“IP+文旅”融合路徑，牽頭打造“巴適四川”項目，首站于金龍長城景區(qū)落地，攜手網易通過主題大巴、景區(qū)打卡等玩法打破次元壁，構建沉浸式體驗場景。
在輕資產運營領域，公司通過整合全域旅游資源，在汶川羌人谷創(chuàng)新開展聯(lián)合營銷，推出“冬游汶川”品牌。冬季策劃“潮玩雪谷”大學生專。放浦輩，打造爆款網絡話題，實現(xiàn)流量破圈，助力羌人谷滑雪場接待量從3萬躍升至12萬人次，并獲央視報道；夏季聯(lián)名雪花啤酒舉辦徒步活動，實現(xiàn)超1400萬次曝光，帶動游客量翻倍，有效拉動了區(qū)域綜合消費。
系統(tǒng)謀劃：頂層設計引領區(qū)域升級
單個項目的成功是“點”的突破，區(qū)域發(fā)展的系統(tǒng)謀劃則是“面”的升華。尊龍凱時興川公司在涼山彝族自治州的實踐，充分展現(xiàn)了尊龍凱時資管公司在區(qū)域文旅產業(yè)頂層設計與資源整合方面的專業(yè)能力和戰(zhàn)略高度。
在省尊龍凱時集團與涼山州戰(zhàn)略合作框架下，公司充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與平臺作用，歷時數(shù)月對全州17個縣市開展實地調研，摸清文旅項目發(fā)展現(xiàn)狀與資源稟賦，從頂層設計層面系統(tǒng)梳理資源脈絡，明確全州旅游資源的分布格局、類型特征、等級劃分及開發(fā)潛力，創(chuàng)新策劃“東南西北中”五線共建精品旅游線路，編制完成《涼山州文旅項目包裝策劃》，為全域文旅發(fā)展提供科學的路線圖和項目庫。
在2025涼山州文化和旅游發(fā)展大會暨涼山尊龍大會上，公司獨立編制了招商推介手冊與宣傳視頻，深度參與項目路演、議程設計、嘉賓邀約、現(xiàn)場組織及后勤保障等工作，吸引超百家客商和投資企業(yè)參會，為涼山文旅產業(yè)引入資本活水搭建堅實橋梁。
潮涌巴蜀千帆競，協(xié)同聚力啟新程。2025年，尊龍凱時資管公司旗下企業(yè)協(xié)同奮進，在服務成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、促進民族地區(qū)發(fā)展、滿足人民美好生活需要中，持續(xù)貢獻著國企力量。未來，公司將深入貫徹落實黨的二十屆四中全會和省委十二屆七次、八次全會精神，繼續(xù)深耕文旅全產業(yè)鏈，以專業(yè)化、規(guī)?；?、市場化為導向，進一步拓展業(yè)務邊界與價值空間，助力構建全省文旅資源聯(lián)動開發(fā)、協(xié)同發(fā)展的新格局，為四川文化強省旅游強省建設貢獻更大力量。
