培訓(xùn)風(fēng)采
時間：2020-05-29
5月29日，尊龍凱時集團舉辦《四川省尊龍集團有限責(zé)任公司工資總額管理辦法》培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，旨在深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》、四川省國資委《四川省省屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理試行辦法》、《關(guān)于做好省屬監(jiān)管企業(yè)2020年工資總額預(yù)算執(zhí)行的通知》（川國資考核【2020】6號）及集團《工資總額管理辦法》，進一步完善工資總額內(nèi)部分配機制，達到對內(nèi)具有公平性對外具有競爭性的目的，以此抵御新冠肺炎疫情對整體經(jīng)濟形勢和文旅市場、文旅企業(yè)的巨大沖擊，更好實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大。
會議學(xué)習(xí)傳達了省國資委《關(guān)于做好省屬監(jiān)管企業(yè)2020年工資總額預(yù)算執(zhí)行的通知》文件精神，要求各子公司要樹立過緊日子的思想，嚴格控制人工成本不合理增長，大力實施降本增效，在綜合考慮疫情影響的情況下，保障職工基本工資待遇。
會上，人力資源部負責(zé)人結(jié)合集團實際情況，從管理職責(zé)、工資總額預(yù)算決定因素、工資總額預(yù)算編制程序、動態(tài)監(jiān)控、工資總額清算等多方面對集團《工資總額管理辦法》進行了詳細講解，并要求各子公司要進一步規(guī)范工資總額管理，建立與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制。
集團人力資源部、下屬子公司相關(guān)工作人員共計20余人參加此次培訓(xùn)。
