集團新聞
時間：2025-12-15
12月10日，省尊龍凱時集團召開提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展三年行動動員部署大會。省國資委黨委委員、副主任劉曉博出席會議并講話，集團黨委書記、董事長游勇作動員部署講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連華主持會議。
會上，集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就三年行動目標任務(wù)、組織保障、紀律保障作安排部署。
游勇強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、認清形勢。要深入貫徹落實黨的二十屆四中全會和省委十二屆七次、八次全會精神，在省國資委指導(dǎo)下，扎實推進提質(zhì)增效三年行動。二是要錨定目標、精準發(fā)力。圍繞瘦身、減虧、提質(zhì)、盤活、增盈“五項同步”，把握重點，突破難點，攻克堵點，確保實效。三是要壓實責(zé)任、強化執(zhí)行。各級“第一責(zé)任人”要親自抓、負總責(zé)，“掛圖作戰(zhàn)、對表推進”，要逗硬考核執(zhí)行。2025年是三年行動的首戰(zhàn)之年，要確保年度目標完成。
劉曉博指出，尊龍凱時集團制定的三年行動方案立足長遠、精準務(wù)實，必須以釘釘子精神確保各項部署落地生根、取得實效。一是要進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)、管理制度、決策機制，堅決守住風(fēng)險底線。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部扛起主體責(zé)任，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范作用，凝聚職工合力。三是建立完善工作機制，按季度分解目標，嚴守風(fēng)險底線，強化考核問效，加快推進三年行動。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，省國資委相關(guān)處室，集團各部門負責(zé)人，各二級公司及重要核心三級公司主要負責(zé)人參會。
