提質(zhì)增效三年行動(dòng)
時(shí)間：2026-01-13
近日，省尊龍凱時(shí)集團(tuán)組織召開提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議聽取了集團(tuán)各二級公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)階段性工作成效、2026年度重點(diǎn)工作及“十五五”期間發(fā)展思路匯報(bào)。集團(tuán)黨委書記、董事長游勇主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出
推動(dòng)落實(shí)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)，是集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)及省委十二屆七次、八次全會(huì)精神、全面落實(shí)省國資委工作部署、縱深推進(jìn)省屬企業(yè)“1+8”重點(diǎn)領(lǐng)域改革的關(guān)鍵抓手，也是推動(dòng)省尊龍凱時(shí)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和戰(zhàn)略抉擇。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
集團(tuán)上下必須深刻認(rèn)識到三年行動(dòng)的重大政治意義和現(xiàn)實(shí)發(fā)展意義，將其作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的中心任務(wù)來抓，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省國資委及集團(tuán)黨委的決策部署上來，形成全員參與、全力推進(jìn)的強(qiáng)大合力。
會(huì)議要求
一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任。集團(tuán)已成立集團(tuán)三年行動(dòng)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要牽頭指導(dǎo)分管部門及聯(lián)系企業(yè)，集團(tuán)各部門要做好協(xié)同；各二級公司主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)。
二是要科學(xué)分解任務(wù)，形成工作臺(tái)賬。各二級公司要圍繞集團(tuán)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)總體目標(biāo)要求，盡快研究制定季度臺(tái)賬，指標(biāo)要可量化、可考核，措施要具備針對性和可操作性，明確責(zé)任分工，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。
三是要健全工作機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。建立定期調(diào)度、動(dòng)態(tài)跟蹤、督導(dǎo)亮牌、考核評估閉環(huán)管理機(jī)制，將三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況納入年度績效考核體系，強(qiáng)化激勵(lì)約束，對進(jìn)展緩慢、落實(shí)不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅問責(zé)。
四是要營造濃厚氛圍，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和政策解讀，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，激發(fā)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。鼓勵(lì)在符合改革方向的前提下大膽探索、先行先試，為行動(dòng)實(shí)施營造勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。
